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公建民營(yíng)養(yǎng)老如何落地見(jiàn)效?椿萱茂龍崗區(qū)養(yǎng)老護(hù)理院給出運(yùn)營(yíng)答案

公建民營(yíng),作為破解公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)效率瓶頸、擴(kuò)充普惠養(yǎng)老供給的核心路徑,正成為各地完善養(yǎng)老服務(wù)體系的關(guān)鍵抓手。然而,從“模式簽約”到“落地見(jiàn)效”,行業(yè)普遍面臨政府資源與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)高效整合、兜底保障與市場(chǎng)效率平衡、專業(yè)能力適配公辦場(chǎng)景三大實(shí)操痛點(diǎn)。

2026年,作為深圳“十四五”重點(diǎn)民生工程、廣東省公建民營(yíng)示范標(biāo)桿的椿萱茂·龍崗區(qū)養(yǎng)老護(hù)理院,將于近期對(duì)外亮相。該項(xiàng)目由政府投資2.35億元興建,總建筑面積26336平方米,規(guī)劃350張床位(其中護(hù)理型床位280張),采用“政府物業(yè)出租+企業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式,租期10年。作為椿萱茂首個(gè)公建民營(yíng)項(xiàng)目,其跳出“模式價(jià)值”與“場(chǎng)景創(chuàng)新”表層敘事,聚焦運(yùn)營(yíng)實(shí)操,拆解全鏈路運(yùn)營(yíng)方法論,為大灣區(qū)乃至全國(guó)公建民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目提供可復(fù)制參考樣本。

圖片說(shuō)明:政府投資2.35億元興建的公辦養(yǎng)老載體,兼具公益屬性與品質(zhì)服務(wù)

一、模式重構(gòu):政企“權(quán)責(zé)共生”破解整合難題

椿萱茂·龍崗區(qū)養(yǎng)老護(hù)理院通過(guò)清晰權(quán)責(zé)劃分與利益綁定,構(gòu)建“政府?;?、企業(yè)提品質(zhì)、監(jiān)管保公平”的三方共生機(jī)制。

資源整合上,政府承擔(dān)2.35億元基建投入,提供符合國(guó)家無(wú)障礙標(biāo)準(zhǔn)及五星運(yùn)營(yíng)要求的物理空間,同時(shí)硬性劃定33%(115張)政策性保障床位,納入?yún)^(qū)級(jí)輪候平臺(tái),守住公益底線。椿萱茂以輕資產(chǎn)模式入駐,負(fù)責(zé)全流程運(yùn)營(yíng)管理,依托14年養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系與深圳本地化需求結(jié)合,實(shí)現(xiàn)從“有保障”向“有品質(zhì)”的躍升。

合作機(jī)制方面,項(xiàng)目采用10年固定租期,期滿評(píng)估優(yōu)秀可續(xù)約,降低運(yùn)營(yíng)方短期逐利風(fēng)險(xiǎn)。政府通過(guò)租金動(dòng)態(tài)調(diào)整與年度績(jī)效考核掛鉤,運(yùn)營(yíng)方嚴(yán)格履行政策性床位保障與五星服務(wù)承諾,形成“監(jiān)管-履約-反饋”閉環(huán),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值與服務(wù)品質(zhì)雙達(dá)標(biāo)。

二、定價(jià)與補(bǔ)貼:雙線并行破解普惠盈利困境

平衡“公益屬性”與“市場(chǎng)效率”,是公建民營(yíng)項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的核心。椿萱茂·龍崗區(qū)養(yǎng)老護(hù)理院通過(guò)差異化定價(jià)與精準(zhǔn)補(bǔ)貼申請(qǐng),構(gòu)建兼顧普惠與盈利的雙線模型,為行業(yè)提供借鑒。

針對(duì)特困、低保等兜底群體,項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行深圳公辦公營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用由財(cái)政補(bǔ)貼與個(gè)人自付結(jié)合,確?!皟r(jià)格可承受、服務(wù)不打折”。其余床位優(yōu)先服務(wù)龍崗戶籍老人,椿萱茂基于照護(hù)等級(jí)、成本及市場(chǎng)行情,以普惠為原則自主定價(jià)并備案,通過(guò)分級(jí)收費(fèi)精準(zhǔn)匹配長(zhǎng)者需求與付費(fèi)能力。

補(bǔ)貼落地環(huán)節(jié),運(yùn)營(yíng)方組建專項(xiàng)小組,研讀補(bǔ)貼政策并建立臺(tái)賬,確保專款專用:按政策性床位收住情況申請(qǐng)區(qū)級(jí)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼;依規(guī)申請(qǐng)養(yǎng)老領(lǐng)域稅費(fèi)、水電氣優(yōu)惠;針對(duì)適老化改造、智慧設(shè)施投入申報(bào)專項(xiàng)補(bǔ)貼,有效減輕初期運(yùn)營(yíng)壓力。

三、照護(hù)服務(wù):標(biāo)準(zhǔn)化與本地化融合落地

公建民營(yíng)項(xiàng)目需兼顧行業(yè)五星標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)域長(zhǎng)者需求,椿萱茂以“標(biāo)準(zhǔn)化體系+本地化適配”雙輪驅(qū)動(dòng),讓專業(yè)服務(wù)落地生根。

項(xiàng)目構(gòu)建全流程照護(hù)體系,入院時(shí)精準(zhǔn)劃分照護(hù)等級(jí),制定“一人一策”;介護(hù)/失能長(zhǎng)者按1:3-1:5配比配備護(hù)理員,提供24小時(shí)照護(hù)與康復(fù);失智長(zhǎng)者設(shè)封閉式單元,專業(yè)康復(fù)師開(kāi)展專項(xiàng)照護(hù)。醫(yī)養(yǎng)聯(lián)動(dòng)上,快速可達(dá)深圳大學(xué)附屬華南醫(yī)院、龍崗區(qū)第五人民醫(yī)院、暨南大學(xué)附屬深圳華僑醫(yī)院等綜合醫(yī)院,為長(zhǎng)輩健康筑牢第一道防線。同時(shí),項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)整層專屬醫(yī)養(yǎng)結(jié)合區(qū),面積高達(dá)2124平米。全科醫(yī)生坐診,提供中醫(yī)、西醫(yī)等多樣的康復(fù)理療服務(wù),配備護(hù)理床位,啟用醫(yī)養(yǎng)結(jié)合系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)專家線上會(huì)診,便于及時(shí)共享健康數(shù)據(jù)、獲取醫(yī)院專家支持,提高看病效率,構(gòu)建院內(nèi)基礎(chǔ)醫(yī)療+院外綠色轉(zhuǎn)診的雙層醫(yī)養(yǎng)保障網(wǎng)絡(luò),讓長(zhǎng)輩享受專業(yè)康養(yǎng)服務(wù)。生活文化服務(wù)貼合本地需求,無(wú)障礙設(shè)施、適老化膳食一應(yīng)俱全,可定制慢病餐食。項(xiàng)目深度融合大灣區(qū)人文特色與椿萱茂的“家文化”,打造讓長(zhǎng)輩歸屬感滿滿的“共享幸福·家”生活方式,為深圳長(zhǎng)輩帶來(lái)專業(yè)、溫暖、有尊嚴(yán)的頤養(yǎng)體驗(yàn)。

四、智慧監(jiān)管:全國(guó)首個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)系統(tǒng),三大不一樣重構(gòu)養(yǎng)老體驗(yàn)

作為全國(guó)智慧化養(yǎng)老示范單位,椿萱茂·龍崗區(qū)養(yǎng)老護(hù)理院打造全國(guó)首個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)智慧康養(yǎng)系統(tǒng),以“鴻蒙康養(yǎng)智聯(lián)底座+WeCaring健康管理平臺(tái)”為核心,重構(gòu)智慧養(yǎng)老邏輯,實(shí)現(xiàn)“科技無(wú)感,安全有感”。同時(shí),也是椿萱茂鴻蒙智慧養(yǎng)老示范店。

不一樣的建設(shè)邏輯——從建設(shè)階段同步實(shí)施。區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)老項(xiàng)目“先建好、再智能化”的后置改造模式,該項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)階段即同步預(yù)埋智慧管線、布設(shè)感知設(shè)備、打通數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)建筑空間與智慧系統(tǒng)一體化交付,避免后期重復(fù)施工、數(shù)據(jù)斷層等行業(yè)通病。

不一樣的技術(shù)底座——鴻蒙康養(yǎng)智聯(lián)底座。項(xiàng)目搭載鴻蒙康養(yǎng)智聯(lián)底座,構(gòu)建“感知—響應(yīng)—服務(wù)”一體化智慧照護(hù)體系,打破設(shè)備孤島、實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)。各類智能設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通、毫秒級(jí)聯(lián)動(dòng),搭配自主研發(fā)的WeCaring健康管理平臺(tái),為每位長(zhǎng)輩建立專屬健康檔案,實(shí)現(xiàn)健康監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、干預(yù)指導(dǎo)的個(gè)性化閉環(huán),同步對(duì)接三甲醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診。

不一樣的服務(wù)場(chǎng)景——科技無(wú)感,安全有感。智慧服務(wù)以“無(wú)感看護(hù)、有溫度守護(hù)”為核心,公共區(qū)域AI跌倒雷達(dá)精準(zhǔn)識(shí)別、10秒內(nèi)預(yù)警;房間內(nèi)智能床帶24小時(shí)靜默監(jiān)測(cè)心率、呼吸,異常即刻推送;語(yǔ)音控制、緊急呼叫等功能全場(chǎng)景覆蓋,讓長(zhǎng)輩無(wú)需復(fù)雜操作,即可享受全時(shí)主動(dòng)守護(hù)。

五、可復(fù)制經(jīng)驗(yàn):大灣區(qū)公建民營(yíng)的“龍崗樣本”

當(dāng)前,該項(xiàng)目處于試營(yíng)業(yè)關(guān)鍵階段,其實(shí)操經(jīng)驗(yàn)可為行業(yè)提供借鑒。前期籌備需深度對(duì)接政府、精準(zhǔn)定位客群、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì);運(yùn)營(yíng)核心需堅(jiān)守公益底線、堅(jiān)持專業(yè)運(yùn)營(yíng)、構(gòu)建可持續(xù)盈利模型;長(zhǎng)期發(fā)展需打造區(qū)域標(biāo)桿、深化政企合作、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制運(yùn)營(yíng)方法論。

從“簽約落地”到“運(yùn)營(yíng)見(jiàn)效”,公建民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目的成功,離不開(kāi)權(quán)責(zé)整合、定價(jià)補(bǔ)貼、專業(yè)照護(hù)與智慧賦能。椿萱茂·龍崗區(qū)養(yǎng)老護(hù)理院作為大灣區(qū)標(biāo)桿,不僅為深圳長(zhǎng)者提供高品質(zhì)頤養(yǎng)選擇,更為全國(guó)同類項(xiàng)目提供可落地、可復(fù)制的實(shí)操路徑,為積極應(yīng)對(duì)人口老齡化貢獻(xiàn)“深圳智慧”與“椿萱茂方案”。

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